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管理提升| 東寶軟件開展《招聘面試技巧分享》培訓活動!

發布于:2019-03-01 17:21:25 來源: 作者:

在當今人才競爭激烈的時代,企業能否招到人、找對人,對整個公司的生存、發展和管理有著非常重要的意義。為了進一步提升公司管理層及人事部的面試能力,讓他們更加了解面試的流程,在2019228日,東寶軟件人力資源部在集團總部特地開展了一場以《招聘面試技巧分享》為主題的培訓,幫助各部門提高招聘的效率。

本次培訓由人力資源部伍經理主講,從招聘的“六過程、八步驟”進行展開培訓。培訓伊始,伍經理首先向大家介紹了招聘需求分析以及簡歷篩選的要點。通過“冰山模型”、“勝任力素質模型”作為開篇,伍經理提出了面試的重點一在知識含量;二在技能熟練度與崗位勝任力;三在綜合職業素養、思維、溝通與品質。其次,在簡歷篩選的過程中,對于合格的應聘者,要從“教育背景、職業意愿、工作經歷”等方面比較他們之間的細微差別,從而更好地挑選出合適的簡歷。


理論知識講解完后,又該如何在實踐中提升招聘效率?接下來,伍經理從簡歷搜索方法、電話邀約與面試技巧等方面,為大家詳細介紹了在招聘過程中的有效方法。首先要設計“崗位搜索器”表,從而更準確地畫出人才畫像以及分析崗位匹配度。然后通過培訓中介紹的電話邀約技巧邀約成功后,再運用STAR面試法、BEI面試法、結構化與非結構化面試、壓力面試等常見的面試方法對應聘者進行多維度的考查與評估,最終通過人員背景調查以及人員試用期的跟蹤關注,完成整個招聘過程。

整場培訓下來,內容生動,技巧實用,案例貼近真實的招聘情況,讓大家從中學到了很多有效的面試技巧。當然,在日后招聘工作中也會遇到其他問題,我們需要各部門協同人力物力的支持,結合用人部門的實際情況,選擇出最符合企業需求的人才


企業想要做大做強,必須重視人才的招募與培養。因此,在人才招募與培養上,東寶軟件將會秉承著“讓人力資源管理促進中國企業健康成長”的使命,不斷堅持人力資源管理軟件的研發與創新,以新技術為HR賦能,助力企業在人才招聘人力資源管理更智能、更科學、更高效地發展!

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